在G20峰会开幕式上，让节习主席在致辞中讲到，业成要成为行动队，为行而不是动队清谈馆，要知行合一，清谈说的让节就是行动的重要性。这让我不自觉地联想到了我国节能环保事业的业成推进落实上。

尽人皆知，为行我国能源消耗偏高，动队环境污染严重，清谈节能减排工作已上升到国家战略层面。让节早于2007年4月25日国家发改委就颁布了《节能减排综合性工作方案》，业成同年11月23日国家批准了新的为行节能减排政策。

当前工业领域的动队节能减排工作虽然取得一定成效，但充其量仅仅是清谈对浪费的刹车减速。通过长时间的现场调研发现，九年过去了，工业蒸汽利用方面，少部分国内企业也只解决了跑冒滴漏的浅层问题，大多数国内企业目前还是停留在想法和观望阶段，持续存在大量热能浪费，浪费比例高达20-45%。如此现象，可能会有多种原因，但可以肯定的是，管理团队的决策力、企业的行动力存在很大问题。

赫伯特·西蒙指出：“管理就是决策，决策就是管理的核心。”企业决策者应有快速反应、快速判断、快速决策、快速行动及快速修正的能力。在长期的实践工作中，我们不难发现，一些优秀的国内外知名企业对节能工作推进相当高效，这也侧面反映出行动力是企业成功的必要条件。

行动是成功的基石。一味空想，而不付出行动，会对企业、社会造成很大浪费和损失。西方有句话，不要害怕前进慢，真正需要害怕的是原地不动。

“志行，为也”，动机与行为结合起来，才能推动企业发展和社会进步。G20峰会上习主席讲到的“成为行动队而不是清谈馆”，对我们个人和企业都是一种鞭策!

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